由爱管理

日期:2019-01-05 06:02:02 作者:公西菠冁 阅读:

<p>MARIA VICTORIA TIBON,DBA人们为了营利而做生意</p><p>但是,一个人的业务无法保证盈利</p><p>所有者承担风险并聘请经理根据他的兴趣经营公司</p><p>经理优化公司的物质和人力资源对生产满足客户需求的商品和服务的贡献</p><p>通过这样做,客户希望支付更多费用,并将成本降至最低</p><p>目标和结果是利润</p><p>这是企业的传统理论,其中利润最大化和效率是核心</p><p>然而,已故的彼得·德鲁克(Peter Drucker)支持人类在管理中处于核心地位的观点</p><p>管理层的首要任务是培养人才并发挥其中最好的作用</p><p>对他来说,挖掘人的能力和态度可以比生产和技术的管理更能提高生产力</p><p>与事物和技术不同,人类不仅仅是“机器中的一个齿轮”,而是组织的主要增值资源</p><p>这是一种资源,其管理层应积极寻求和促进其参与,承诺和参与</p><p>当人们受到激励并有机会发展自己的能力时,可以取得良好的财务成果</p><p>利润必然实现并超越人类发展</p><p>事实上,古代和中世纪的哲学家已经看到人类不仅仅是机器中的一个齿轮</p><p>罗马哲学家博伊修斯将一个人定义为“理性的个体内容”</p><p>圣托马斯阿奎那通过肯定作为一个人,人类有能力理解真理并热爱善行,进一步阐明了这一观点</p><p>因此,可以增强公司的传统理论,以包括诸如爱的价值观</p><p>爱是希望被爱的人的好处</p><p>这意味着寻求满足他人的需求并帮助他变得更好</p><p>经理应该是一个充满爱的人</p><p>彼得德鲁克的话最能解释为什么会这样:“经理培养人才</p><p>通过他管理的方式,他们使自己发展变得容易或困难</p><p>他指导人们或误导他们</p><p>他带出了他们内在的东西,或者他扼杀了他们</p><p>他加强了自己的诚信,或者腐化了他们</p><p>他训练他们站直,坚强或者让他们变形</p><p>“在组织环境中,它将自己与组织中的其他人团结在一起</p><p>在21世纪初,社会保障体系(SSS)处于破产的边缘</p><p>当时SSS总裁Corazon de la Paz-Bernardo减薪以降低成本并防止裁员</p><p>管理团队的其他成员也纷纷效仿</p><p>它肯定有助于SSS恢复</p><p>当爱在组织中存在时,人们无私地行动并寻求他人的利益,特别是在做出决定时</p><p>环境充满了欣赏和尊重</p><p>爱创造了一个更好的工作环境,为更好的组织绩效铺平了道路</p><p>人类行为不再仅仅基于自身利益</p><p>它为他人的利益发挥作用,并承认我们彼此之间的道德义务</p><p>事实上,作为一个人类机构,公司不应该忽略人类生活的重要方面,如爱</p><p>用彼得·德鲁克的话来说,我们看到了从“管理层一致到股东价值最大化到价值管理”的过渡</p><p>当管理者实践爱情时,它肯定会对管理,